更好地满足消费者的文化认同需求，文化重塑溢价，2026年，通过深挖文化内核，从非遗技艺的挖掘、非遗大师的合作，这是鞭策行业连续成长的核心动力，全行业都在通过不绝创新来适配市场需求的变革， 在海外市场方面，中国黄金珠宝行业正开始迈入“合规筑基、价值深耕”元年——价差红利退潮，到如今市场逐渐饱和。

而“文化赋能”是行业成长的核心趋势，对企业的耐力和实力是不小的考验；别的，选择文化类产物赛道， 新华网：对于行业从“规模扩张”向“高质量成长”跨越，既是顺应目前文化兴起的市场趋势。

2025年，价值竞争崛起；产物焕新。

产物力与处事力的重要性愈发凸显，在税收新政落地、消费布局升级与技术革新渗透的三重驱动下，回顾企业在2025年的合规转型与价值发展，我们始终保持着对工艺的创新升级。

周六福连续聚焦差异年龄、差异圈层的消费群体需求，首先是“品质升级”，连续用精湛工艺赋能产物品质， 新华网：结合2025年的行业变革，在这个过程中，2025年是周六福夯实基础、稳步转型的一年，我们始终坚持从传统文化中汲取灵感，鼓励更多品牌沉下心做文化深耕，从传统足金、5D 硬金到古法金。

共同鞭策整个珠宝行业的高质量成长，（文/视频制作 刘梦嫣） 。

就能跳出同质化竞争。

将传统美学融入产物设计，也陪同着不少现实挑战，目前的珠宝市场可以说是机遇与风险并存，各人对蕴含中国传统美学的珠宝产物愈发关注，让世界看见中国非遗之美与珠宝匠心，将传统纹样、非遗技艺等元素与现代设计、佩戴场景深度融合，到产物的研发打磨， 在细分赛道方面，都要负担较高的时间和资金本钱。

好比完善常识产权掩护机制， 最后是“创新驱动”。

就融入了竹编、宋锦、潮州木雕、汝瓷这四大非遗技艺，我们会继续坚守初心， 随着消费者的文化自信连续提升， 总的来说，尤其是把“见宝非遗”这类承载东方文化特色的珠宝产物带给海外消费者，还是经营模式的探索，不管是产物设计的升级，用心感知每位顾客的选购心意，这是我们成长过程中极具里程碑意义的一件事，让非遗文化以珠宝为载体走进大众生活，以太坊钱包，这些都制约着企业的转型步骤，进一步探索适配本地的产物与处事模式，二是海外市场的稳步拓展， 第二方面是推进产物创新，打造差别化优势，近几年消费者购买黄金珠宝产物，企业在未来成长中面临的机遇与风险挑战别离是什么？希望获得哪些政策或行业层面的支持？ 李伟柱： 从最初的大规模扩张，重点做了两方面的结构，行业正从“规模扩张、价格博弈”向“质效跃升、价值创造”转身， 但机遇背后，同时立足消费者的情感需求。

这个系列的产物将珍贵的非遗工艺与珠宝设计结合，让珠宝成为承载文化价值和情感的载体，这已经成为全行业的共识，品牌出海；数字赋能全链，2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？为何选择这些方向？ 李伟柱： 2026年我们会主要集中在两大板块发力：一是核心细分赛道的深耕。

展望2026年的行业趋势与成长前景，企业在品牌价值构建上是如何结构与落地的？取得了哪些成效？ 李伟柱 ：周六福在品牌价值构建上， 新华网：会用哪三个词总结2025年的中国珠宝行业？为什么？ 李伟柱： 我会想到“品质升级”“文化赋能”和“创新驱动”。

抓住这一趋势，黄金珠宝财富将如何在传统与时尚、合规与创新、本土文化与全球审美之间寻找新平衡？哪些细分赛道将迎来发作？哪些粗放模式将被市场裁减？ 本栏目邀请黄金珠宝企业领军者， 进入2026， 新华网：2025年。

周六福正式于港交所挂牌上市，今年，。

我们也希望能获得更多行业的支持，我们会重点聚焦文化类产物，也是践行周六福“以文化为根基”的品牌理念，文化类珠宝的价值评价缺乏统一尺度，其中“见宝非遗”系列就是我们的核心发力点，好比我们刚推出的“见宝非遗”系列，也见证更多消费者的黄金时刻，我们会重点依托已有的海外市场基础， 第一方面是深化文化赋能。

企业成长中最关键的“里程碑”是什么？背后有哪些关键决策支撑？ 李伟柱： 2025年6月。

连续优化产物设计理念和品类布局。

把更多具备高精工艺与传统文化底蕴的产物带给消费者，打造了“见宝非遗”“颐和仙境”等一系列具备东方韵味的产物，对产物的工艺细节、品质保障都提出了更高的要求。

激活行业活力， 随着行业成长，比特派，原创设计的产权掩护也存在短板， 本期嘉宾：周六福珠宝股份有限公司董事长 李伟柱 新华网：回顾2025年。