全力提速项目建设， 大中型基建项目劳动竞赛“比什么、怎么赛、如何评？”华银电力细化完善“六比六赛”竞赛考评体系，将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人，依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台，聚焦新能源项目建设、运维、打点全链条提质增效，涉网试验经验获国网公司全省推广，常态化组织变乱案例复盘、违章警示教育、安详规程培训以及实操演练。

以赛育人，其中，今年以来，比质量打点、赛工程优良，搭建跨单位、产学研一体化协同创新平台，成立违章专项台账， 公司打造创新工作室“聪明联盟”技术沙龙，开展“团员无违章”行动，不绝提升全员违章识别、风险防范和应急处理能力。

逐步发展为企业安详出产、项目建设、创新成长的中坚力量，让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落， 赛场搭在岗位上，华银常德安乡陈家嘴220MW渔光互补光伏项目把安详管控作为“打造基因工程”首要防线，整体提升基建步队专业能力与建设程度，一大批青年技术能手、岗位标兵、攻坚骨干在竞赛中脱颖而出。

连续夯实安详出产基础，今年以来，华银株洲发电公司将竞赛指标细化到每个作业面，对高风险作业实施全过程监控，把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度，落实每日巡查与隐患闭环整改。

让普通职工有舞台、优秀员工有标杆、技术骨干有担当。

奋斗融进成长里，在竞赛赛场磨炼骨干步队